Amazon не могла бы произвести Kindle в США, даже если бы захотела "Десятилетия
аутсорсинга производства оставили Соединенные Штаты без средств для
изобретения нового поколения высокотехнологичных продуктов, являющихся
ключевыми для перестройки ее экономики", так отмечается авторами в
классической статье "Восстанавливая конкурентноспособность Америки"
(Harvard Business Review, July-August 2009).
США уже потеряла
или находится на грани потери способности разрабатывать и производить
массу высокотехнологичных продуктов. Kindle 2 не может быть произведен в
США, даже если бы Amazon захотела, потому что:
- Гибкие штепсельные соединители производятся в Китае, поскольку все поставщики мигрировали в Азию;
-
Электрофорезные дисплеи производятся на Тайване, поскольку необходимая
компетенция, развившаяся из производства плоских LCD-экранов,
мигрировала в Азию вместе с производством полупроводников;
-
Высокополированные корпуса, полученные литьем под давлением,
производятся в Китае, потому что цепочки поставщиков в США разрушились,
когда производители игрушек, электроники и компьютеров мигрировали в
Азию;
- Wi-Fi карты производятся в Южной Корее, потому что эта страна стала центром производства мобильных компонентов и устройств;
-
Платы контроллеров производятся в Китае, потому что американские
компании давно перенесли производство плат с печатной схемой в Азию;
-
Литий-полимерные батареи производятся в Китае, потому что разработка и
производство батарей мигрировало в Китай вместе с разработкой и
производством потребительской электроники и ноутбуков.
Исключением не является и Apple - Стив Джобс перед смертью успел объяснить Обаме, почему Айфоны и Айпады никогда не получится производить в США.
Спад производства в США запустил цепную реакцию. Как только производство отдано на аутсорсинг, невозможно сохранять компетенцию в разработке технологических процессов,
т.к. она зависит от ежедневного взаимодействия с производством. Без
возможности разрабатывать новые технологические процессы, они
обнаружили, что не могут больше создавать новые продукты. В долгосрочной
перспективе, экономика, не имеющая инфраструктуры для разработки новых
технологических процессов и производства товаров, теряет свою
способность к инновации.
Литий-йонные аккумуляторы для
Chevrolet Volt от General Motors производятся в Южной Корее. Производить
их в США нереально: производство аккумуляторных батарей давно переехало
из США.
Делаются попытки восстановить производство
аккумуляторов в Америке, например, такие проекты как A123Systems от GE,
но они идут тяжело, т.к. большая часть компетенции находится в Азии.
Точно так же, как бухгалтерский учет расходов и краткосрочные
корпоративные прибыли не отражают истинного здоровья организации, так же
ошибочен и расчет экономистов о влиянии аутсорсинга на производство. Американцам осталась лишь перевозка товаров, продажа товаров, маркетинг товаров. Но страна уже не конкурирует в ключевой области по самому производству товаров.
Авторы статьи из Harvard Business Review предлагают пугающе длинный список индустрий, которые "уже
потеряны" для США:
- производство чипов без собственных производственных
мощностей;
- компактные люминесцентные лампы для LCD-экранов мониторов,
телевизоров и телефонов;
- электрофорезные дисплеи;
- литий-йонные,
литий-полимерные и никель-металл-гидридные аккумуляторы;
- сложные
аккумуляторные батареи для гибридного транспорта;
- фотоэлементы на
кристаллическом и поликристаллическом кремнии;
- инверторы и силовые
полупроводниковые приборы для солнечных панелей;
- компьютеры, ноутбуки и
нетбуки;
- массовые сервера;
- жесткие диски;
- потребительские сетевые
устройства, такие как роутеры, точки доступа;
- высококачественные
композиты для спортивных товаров и других потребительских устройств;
- высококачественная керамика и сборка интегральных схем.
Список индустрий "в зоне риска" еще более обширен и более тревожен.
Другими словами - техническую компетенцию легко потерять, но почти невозможно восстановить.
|
